2013年单体药店数量微降 抱团化解新GSP压力
发布时间:2014-01-17     来源:佚名

    1月15日,《每日经济资讯》记者从国务院国资委业务主管下属的中国医药物资协会获悉,根据该协会调研撰写的《2013中国单体药店行业发展报告蓝皮书》(以下简称《蓝皮书》),2013年国内单体药店总量约为26.55万家,较2012有所下降。

    “据预测到2020年中国健康产业的规模将突破8亿元以上。这将给单体药店的发展带来巨大商机。”中国医药物资协会副会长、中国单体药店分会会长杨联亮直言,但是施行不久的新版GSP(药品经营质量管理规范)对单体药店的成长压力不容小觑。

    年销售额超千亿

    单体药店,是指单个独立经营管理的药店门店,或者由多个药店门店组成的,但没有获得连锁经营资质的药店。

    记者在采访中获悉,在医药健康服务政策频繁利好的刺激下,长期缺乏政府和社会支撑、行业组织引导以及相关技能培训的单体药店,凭借价格洼地等优势,在药品零售市场格局中生命力逐日旺盛。

    目前,中国的单体药店大多分布在城镇及社区,按城市、城镇、农村分布占比约为2:6:2;但也有极少数的单体药店分布在一、二级城市,年销售规模超过千亿元。

    根据《蓝皮书》统计,2013年全国单体药店共实现销售额1340亿元,约占当年全国药品零售市场总额的52.38%。目前,中国单体药店数量达到271143家,占全国423723家药店门店总量的63.99%。

    杨联亮表示,“目前国家加快推进城镇化进程,这将拉动城镇及乡村人群的消费能力,这对地处城镇及乡村的单体药店来说,是重大发展机会。”

    面临新版GSP挑战

    虽然商机渐现,但鉴于政策等方面的原因,单体药店的发展压力犹存。2013年6月1日,国家食药监总局正式实施新版GSP,单体药店将面临质量管理成本的提高,管理能力不足,采购价格处于劣势等短板。

    “特别是近期各省推出的远程审方的试点,导致单体药店与连锁药店在执业药师的配备上有巨大区别,这对单体药店来说压力很大。”杨联亮认为,首先表现在执业药师的短缺上。

    其次,在质量管理的难度上,因为按新版GSP管理要求,单体药店质量管理水平要上一个较大的台阶,这需要投入大量人力和财力,这对处在盈亏边缘的单体药店来说,是不小的挑战。

    中国医药物资协会建言,规模化将有利于中国单体药店的长久健康发展。

    杨联亮透露,接下来的布局是,由中国单体药店分会牵头,逐步成立省、县二级联盟组织,主要通过商品集中采购的方式,培训服务的方式,连成一体;逐步鼓励成立县级药店联盟、省级药店联盟,形成特许加盟的联盟连锁合作组织。

    同时以县级药店联盟为基层组织,完善组织机构,明确各自分工,实行资源共享,快速提升基层药店经营管理能力,逐步打造未来药店。未来单体药店将产生三种状况:一是特许加盟,类似“肯德基“式的连锁加盟模式;二是自由经营方式;三是超级单体药店。

    目前,部分经营利润微薄的单体药店在新版GSP的压力下,只能选择加入连锁,通过远程审方、远程服务,解决药店执业药师不足的现状和降低质量管理成本。这类单体药店占单体药店总数的三分之一,近9万家。

    上述联盟的良好运行需要政府协调好药监、卫生、医保、工商、税务的职能,为方便药店加盟连锁提供政策上的支撑及关联部门的服务保障。

    另一部分经营利润不错的单体药店依旧选择自由经营的方式。这些单体药店大多有自己的执业药师,有一套较为成熟的经营思路及稳定的顾客群体,其只需要通过联合采购商品和联合服务会员就可以获得很好的发展。

    除了上述两种联盟模式,未来还将逐渐形成超级单体药店。“目前,已有不少销售规模上亿元的单体药店,预期将会出现更多这类的超级单体药店。”杨联亮说。