陕药集团医疗科技企业:奋战四季度 冲刺总目标
发布时间:2023-10-18     来源:医疗科技企业

医疗科技企业深入贯彻落实陕药集团“大干一百天,冲刺四季度”专题活动精神,聚焦2023年目标任务,统筹协调、大干快上、倒排工期,加紧赶欠量,利用今年最后三个月,奋力完成全年目标任务。

坚持思想引领,抓出更大成效。

为持续巩固拓展主题教育成果,医疗科技支部发出“奋战四季度 冲刺总目标”倡议书,激励引导企业党员干部,坚定信心、攻坚克难、鼓足干劲、奋力拼搏,以全面完成年度目标任务的实际行动,检验主题教育成效。企业上下紧扣一手抓项目,一手抓经营的工作安排,落实新企业注册运营一体化工作,以高度负责、奋发进取的主人翁精神,全面推进医疗科技新实践。

坚持担当作为,压紧压实责任。

企业党员干部以落实年度目标为根本任务,层层分解目标,形成上下一心的良好局面。各部门持续加大工作力度、细化到人、量化到岗,明确企业营销中心销售、运输、服务等工作目标,强化数据管理,将财务部工作关口前移,拧紧“成本”阀门,做好数据结果分析,注重从经营业务的各环节压紧压实、开源节流、降本增效。实行“日报告”工作机制,细化管理“颗粒度”,梳理关键工作、重点事务,使企业管理层能及时掌握最新工作进度,加强全面风险防范。

坚持过程管控,加强团结协作。

进入四季度,通过合理安排工作,加快推进项目进度。编制详细的项目计划书,倒排工期,按月划分,落实到周,精细到日:一是“陕药医科生物技术企业”项目,计划于10月底前完成新企业注册并投入运营,通过拓展线下销售渠道、积极联系其他企业、提升服务水平等措施,加快实现营收步伐。二是引入新资本和经营团队,扩充医疗器械产业和医疗器械经销业务,搭好医疗器械平台,通过筛选、兼并、收购、融资、整合等工作,加大引入新产品项目的力度。三是持续开展预算管理和成本压降,做好“两金”占比压控工作,采取实时更新应收账款监控与提示管控,提高服务质量,加强业务沟通,加大应收账款的催收力度。

2023年的最后一个季度,不仅是全年工作的关键冲刺阶段,更是新一年工作谋划和积蓄力量的时刻,医疗科技全体员工将进一步提高政治站位、齐心协力、攻坚克难、苦干实干,为实现年度目标任务而不懈努力奋斗。